出差报告万能公式-出差报告万能公式
关于近期多地出差项目标进展与复盘报告 实际上今天去深圳的时候,天气还没到二十度,一看到那边的大排档,我差点就馋哭了。之前听同事说那里烧烤味道特别正宗,为了图个乐子,我硬着头皮去了趟小馆子,结局点了一碗凉粉,居然比深圳冷得都快,估摸是正宗凉粉被热情好客的那两人给涮辣了。
不过话说回来,这次出去翻遍了整个公司,确实没看出啥花儿来,除了那些磨磨蹭蹭的人,大局部人都挺实在,就是老张翻东西那个雷厉风行,真让人头疼,略微有点小点子就让人急眼,看着就让人揪心。 这次出差主要是盯着后端数据库那边的架构优化,毕竟咱们这项目标稳定性,目前拖后腿的点数可不少。最近几个大工点的迭代,反馈回来的难题大局部还是那些老生常谈的,比如缓存一致性难题,还有间或那个微服务接口的响应工夫略微有点卡,别看不影响大局,但确实让人心里打鼓。我在广州的这几天,专门把老周的日志里的那些报错抓出来,重新跑了一遍压测,发现大量锅都是热锅上的蚂蚁,全在那些高频读写的地方,特别是下午三点那会儿,数据库的负载曲线就特别吓人,直接把我那台配了双机的机器给压得喘不过气来。
话说回来,这次我确实没把那些报错当成小孩子打架那样去处理,而是立了个规矩,赶明儿遇到这种特殊情况,都得先让运维那边把监控指标拉下来,看看是不是确实形成了异常,还是系统配置的难题,不能一上来就瞎猜。 在出差期间,我也顺便探了探市场那边的行情,别看这次没直接签单,但聊了几回,倒也感觉那个圈子里的牛人都挺有意思的。有个叫李总的搭伙伙伴,别看平时大大咧咧,但说到了技术选型,那逻辑就像他年轻时打篮球一样,好办直接。有一次他跟我讲如何把那个老旧的单体架构拆分成微服务,他说核心在于权衡一下业务复杂度和开发成本,不能为了新技术而新技术,得先看看用户真正用着顺不顺手。我那时候也琢磨琢磨,确实目前大量大厂都在搞这种拆分,但咱们这个项目涉及的上下游确实有点深,拆了拆了又合,估摸维护成本得特别高。回去分析了一下,我认定咱们这次要是非要拆,可能是数据中台那块比较合适,毕竟那里面的业务逻辑挺散,分开后各自为政的情况可能会好一些,别看短期内开发效率会降,但长远来看,系统的健壮性可能会提升。 在出差的这半个月里,我确实经历了不少折腾,各种版本的系统升级、设备的维护,确实让人抓狂。
特别是在处理某个突发故障的时候,我为了赶进度,连续好几个晚上都在公司过夜,有时候半夜三点才终止,累得直接趴在办公桌上睡着,醒来一看天早就亮了。
那段工夫特别怀念那种晚上能在家窝着,看着窗外的月亮,一边写代码一边听雨声的日子,可惜目前全都没了。
不过好在,这次起码让我看清了咱们团队的短板在哪儿,毕竟那会儿总认定只要人勤快点、工具堆满点,难题总能迎刃而解,目前才发现,大量时候难题实际上出在流程上,要么是对某些底层概念的熟悉度不够。 这次出差最大的收获,大约就体目前对现有系统链路的一次彻底梳理上。之前总认定数据流是流畅的,实际上仔细一琢磨,才发现中间那些被掩盖的断层。
特别是接口调用的那个顺序,要是略微变个序,整个系统的吞吐量立马就能上一个台阶。
这次我去现场,把那些被盖住的耦合关系全都理清楚了,发现要是能在核心接口上做一些兜底机制,比如增添额外的重试逻辑要么熔断器,那些间或出现的延期难题就能大幅削减。回去之后,我建议咱们下个版本就把这局部优化加进去,别看增添了一点开发成本,但寻思到用户体验的稳定性,这笔账算下来应当还是划算的。希望这次能让大家少犯点低级毛病,大家也能把代码写得略微规范一点,毕竟赶明儿咱们还干挺长年,不想到时候出于某个小 bug 把自己搭进去。 最终得说声谢谢,感谢公司这次给了我这样一个机会,让我能深入一线,看看实际的东西。在这个浮躁的时代,能静下心来琢磨点实际的技术细节,确实挺不好办。别看这次出差的反馈有些平淡,没啥惊天动地的成果,但确实是实实在在的一步步把基础打牢了。赶明儿还得持续努力,争取把那些乱七八糟的杂事都扔进垃圾桶,让大家都能真正享受技术带来的乐趣。
毕竟,有时候累的时候,想想那些刚上线就能让用户爽口的功能,心里确实会美滋滋的。 总的来说,这次出差既辛苦又充实,别看过程有些波折,但收获倒是不少。未来的路还得一步一步走,争取早日让大家都能体验到那种不用费脑子、直接把功能调出来的爽感。希望接下来的项目能顺顺利利,不要老是出些让人头疼的小毛病,毕竟咱们这一堆人,能靠着目前的节奏往前冲,已经挺难得了。
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